同一句“做完”，可能有不同理解
一份视频、一套问答系统和一项软件功能，都需要具体的完成标准。生成工具可以加快制作，客户是否接受仍取决于需求、用途和检查条件。小团队的时间有限，越需要在开始前说明结果是什么。
项目开始前写清五件事
- 目标与用途：谁使用成果，在什么环境使用，要解决哪一个问题。
- 交付样例：列明文件、功能、数量、格式和可检查的演示范围。
- 双方依赖：谁提供资料、账号、设备或反馈，缺少时怎样调整安排。
- 修改与新增：分别记录原范围内修正和超出约定的新需求。
- 交接与维护：约定版本、访问权限、后续维护范围和问题记录方式。
样例检查应覆盖失败情况
视频可检查画面、文字和播放环境；问答可检查依据、误答及转人工；软件可检查正常输入、无效输入和故障恢复。检查项要能由双方复现。通过一次演示，并不能替代真实使用条件下的验收。
南京环形科技的采访涉及现场应用与获客问题，其他案例也显示交付依赖专业经验。本文据此提出通用清单，未将它写成被报道企业的真实合同条款，也不替代针对具体项目的专业审查。
给自己的时间留记录
把制作、人工复核、沟通和修改分别记录，能帮助判断下一单是否还能按同样范围交付。如果范围持续变化，应先确认调整，再增加工作。流程的作用是减少误解，不能保证客户一定成交或项目必然盈利。
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