先确认团队与客户场景
中国经营报2026年4月采访南京环形科技CTO江鹏，记录当时团队8人，业务涉及AI拍照等应用，客户场景包括文旅公司和景区。它适合用来研究由核心创业者主导的小团队，不能简称为完全由一个自然人完成所有工作。
本站分析：现场产品要跨过三道交付检查
面向场馆的AI应用，至少需要同时考虑体验、设备运行和客户管理。生成一张示例图只是体验的一部分；现场网络、多人使用、异常恢复和工作人员操作，都会影响客户能否持续使用。因此，交付样例应覆盖正常流程与常见失败情况，并清楚约定客户需要提供的条件。
团队可以把一次演示、一次试用和正式部署分别定义。演示用于说明效果，试用用于暴露真实环境问题，正式部署则要明确维护、更新和故障响应。这样的划分有助于避免研发完成后，才发现双方对“能用”的理解不同。这是本站提出的交付框架，未获得企业内部合同验证。
有收入，也仍需解决获客与维护
受访者谈及销售和获客挑战。报道披露的年度经营结果属于采访口径，不能作为新项目的价格表或利润预测。小团队应把销售时间、现场适配和持续支持纳入评估，不能只以AI生成速度推算可承接订单数。
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