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FDE进场前的责任图:谁提供数据、谁确认结果、谁接手运行

企业AI项目容易出现每个人都参与、却没有人确认最终结果的情况。本文从服务目标与运行责任出发,设计FDE进场前的责任图,区分业务负责人、数据提供者和系统维护者,说明人员变更时怎样交接。文章提供实施方法,不把角色表当作已经完成的合同授权或项目验收。

资料时点公开资料与官方文档;2026年10月23日核对。

Google SRE关于服务目标的资料强调业务与运行之间的联系。以下责任划分为本站原创建议,并非对某企业实际组织的调查。

每项关键决定对应一个确认入口

模拟采购资料助手,业务方确认输出用途,数据方确认可用范围,技术方确认接入方式。一个人可以兼任多种职责,但记录中应说明其以什么身份作出确认。

出现分歧时有升级路径

如果业务希望使用更多资料而数据方暂不同意,FDE应记录待决问题,不通过技术手段绕过。试运行范围可以缩小到已确认部分,避免所有工作停在含糊的口头意见上。

离场前让接手人完成一次操作

客户指定维护者按交付说明处理模拟异常,确认能找到配置和升级联系人。人员变化后更新责任图,旧联系人不再自动拥有权限。本文讨论管理方法,不能替代实际授权、合同约定或专业审查。

延伸阅读:FDE案例。

资料来源与说明

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引用、自述与本站分析按文内说明区分,核验范围与资料时点见上方说明。官方文件请核对所链接的原文。

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